Gemeentelijke fusies worden vaak gepresenteerd als de oplossing voor lagere kosten en beter bestuur. Veel partijen willen inwoners doen geloven dat een fusie automatisch veel geld gaat opleveren. Maar onderzoek en praktijkervaring laten zien dat dit beeld niet klopt. In werkelijkheid kost een fusie vrijwel altijd eerst miljoenen euro’s aan overgangskosten. Denk aan nieuwe ICT-systemen, reorganisaties, externe adviseurs en het samenvoegen van organisaties. Dat geld komt direct uit publieke middelen.
En daarna? Ook op langere termijn blijken fusies lang niet altijd goedkoper. Studies naar gemeentelijke herindelingen tonen aan dat uitgaven na een fusie regelmatig juist stijgen. Grotere organisaties worden complexer, vragen meer management en brengen extra structurele kosten met zich mee. Schaalvergroting klinkt efficiënt, maar betekent niet automatisch financiële winst voor inwoners.
Een fusie is dus geen garantie voor lagere lasten of betere dienstverlening. Het is een ingrijpende bestuurlijke keuze met grote financiële risico’s en onzekere voordelen. Daarom vinden wij dat zelfstandigheid altijd serieus moet worden overwogen voordat men zo’n stap zet.
Daarom vindt Onafhankelijke Uitgeest dat samenwerking tussen gemeenten en bestuurders moet worden voortgezet en versterkt, zodat we gezamenlijk kunnen werken aan een efficiëntere werkorganisatie zonder onze zelfstandigheid op te geven. Samenwerken waar het kan, zelfstandig blijven waar het moet, dat is volgens ons de verstandigste koers.
Stem 18 maart Onafhankelijke Uitgeest
Over de auteur
